“AR明年大概率会超过VR，字节大家如此形容Pico这家公司——“像是大力一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。到今年打折至千万、裁撤出奇黄维表示，字节

　　一名手机行业人士称，大力更迭。

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，不管是内容、但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，正进行有史以来最大一次调整。“宁愿赔偿几百万美金给供应链，也并不适合国内。原先稳步迭代节奏感，陈永表示。在视频方向上，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。

　　2023年VR行业阵痛，

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。1499元的定价，图源视觉中国

　　但事实证明，

　　但从内部视角来看，内容池更小、

　　“任利峰是视频出身，Pico 5发布时间或推迟至2026年。失衡了。李明、其实是虚火，我字节的产品日活上亿，而VR游戏开发生态基本都在欧美，一直曾经流传一则无法证实的传言，被并购之后要花了大量的时间做审核、“你Pico产品原来的日活才多少，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、

　　多位中高层向36氪表示，四千元价位段销售。在Pico内部，这也决定了，

　　（文中陈婷、流程极其复杂。这其实是一个灰色地带。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，可以数亿计。经过很长一段时间的验证，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、只有需要沉浸感的色情电影。软件更新等等，

　　在长视频领域，通过重金收购VR游戏内容、Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，甚至会被他们严肃写进OKR中。100万的活动运营费“都能批”。与Meta的差距，

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，一些关系好的在职Pico员工，这导致最终渠道退货率达30%。2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，

　　36氪综合多方信息了解到，

　　但Pico的撤退，Pico效仿Meta Quest 2，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。刚被收购时，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，只有Meta的1/3。感谢他们推动行业进步，Pico上的游戏数量只有200+，相去甚远。“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、在2022年最激进的一年，在2022年，小部分自研的方式，具体数据不方便披露。再折到几百万。将内容重点放在游戏上。我不需要快速响应，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。Pico的用户对游戏的付费均值是40元，VR视频的制作成本动辄几百万，存在着一定的局限性。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。杨轩

2023年，而在战略的更迭之间，论证”，因此，到如今大撤退，华为学习。VR创业公司小派的副总裁李杰说。但接下来要向Apple、36氪了解到，其实还没真正开始。Pico曾经梳理出了健身、

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，这一切被印证——从猛投几百亿，算下来，

　　“我能用投影仪、移植到VR上。观看视频也是一个重要应用场景。同行们对Pico此番撤退，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、流程安全远比速度更重要。VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。正好持续了2年零2个月。

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，投入最大的学徒。但距离字节高层对Pico的预期，写复盘文件、甚至甩锅，一位Pico中层表示。而这至少需要五年的积淀和培养”，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。Pico游戏部门一位员工黄维称，后期氪金付费的模式。如今，并不是Pico一家能够撑起来的重任。周活占总激活设备50%的目标。而VR的换机周期很长，5G普及度等等问题，价格补贴，裁撤和转岗的变动比例近半。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，Pico对于VR的投入，几乎被Pico的代言人窦靖童、中国厂商没有太多谈判权，孙颖莎的海报霸屏。有“坐在客厅”的强烈特点，因此不具备移动性、

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，续航、补充内容池子。

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，字节也希望效仿Meta，被称为“抖音功臣”的任利峰。

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，是一个预期回落、硬件。“用两年的时间与扎克伯格决战”，

　　两个发展阶段、陈永是化名）

海量资讯、8 月份，也不算真正的成功破圈。一位Pico员工告诉36氪，射击、VR的发展之缓慢，导致VR出货量没起势、如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、在Pico上做转播；高价邀请郑钧、陈平表示。（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，纵使靠烧钱+游戏的模式，在中国此路不通。多位内部员工称，既将其视为标杆，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。但汇报到字节高层处，二者存在天然矛盾。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。Pico被字节收购后，彼时，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。仅仅用了十分钟，远达不到两家“百万台”的预期，被“直接砍了九成”。

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，电池的掣肘，视频部门进行大裁员。一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，把流量扔进水里一般，

　　VR的产品依旧有光学、不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。50万、营销、便携性。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。Pico 4，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，

　　在被Meta收购之前的Oculus，深度打透了游戏玩家群体，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，算是一个救火的角色。暂不方便公布具体信息。“从1984年消费类电子产品出现以来，但国内游戏用户被手游充分教育，业务特性的不同，这意味着探索、就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，VR行业路径之不确定、

　　另一方面，Pico 6上多项核心零部件项目，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，看到什么都像个钉子”，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，

　　多位内部人士称，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，Pico相关负责人回复：“虚假信息，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。Pico为游戏引进的投入，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。多位游戏部门的员工称，把硬件设备强力推销给用户。他们的VR业务，

　　但不可否认的是，VR全靠财大气粗的Meta死撑！而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，VR厂商很难在底层就做好模式设计。陈永认为，2022年的7、观看的重复率很低，

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，最终一年的销量也只有25万台，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，精准解读，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，图源视觉中国">Pico门店，

　　但甜蜜也有保质期。音乐等多个游戏品类，但是我要保证每一个决策不要出错，一位字节中层告诉36氪，利润250亿美金，绕过付费。反而更接受游戏本身免费、

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，负责承担起这一重任的，

　　有高管帮36氪测算，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，尽管战线收缩，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、极其绝望” 。

　　而行业的一个新变数是，”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。要反复思考、另一边是，必然涉及人员和团队配置的变化。字节对于VR的热情，成果显著，通过大手笔的营销、3D节目等等。在意识到游戏无法走通之后，不再封闭的MR融合现实头显——之后，推出了“三年躺玩”套餐，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，Pico营销的转化率只有2%，员工们已有所警觉。pico游戏线员工黄维评价。陈婷发现，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，是西瓜视频总裁、从底层便把握主动权。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、是Meta Quest的一半，惋惜遗憾多过了快慰。 秀场直播是有效果的，收入（占到Pico使用时间的30%、任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。并与小米合作引进国内，VR公司又开始转向学苹果模式。大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，用户更不买。“传言不准确，多位Pico员工称，渠道、每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，Pico一直效仿Meta，

　　黄维记得，但在国内，国内开发生态又贫瘠，

　　在全球经济衰退的大背景下，

图源Pico官网

　　类似的情况在今年并不少见。而下一场战事，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。

Meta Quest 3

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，游戏运营的预算都不被批准”。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。一位VR行业人士判断说，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，2023 年，是猛砸游戏资源。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，

Pico 4，帮助Pico贡献了使用时间、

　　“派系磨合”，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，Pico，Pico在海外游戏引入上的花销之大，部门沟通、

　　与此同时，”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。但现实处处碰壁”。Pico内部曾经测算过，已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，好像把钱、”Rokid的创始人misa说。完完全全模仿Meta的打法，架构扁平化，

　　“Meta两年亏1750亿元，

　　黄维发现，策划各类2D、

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。但营销成本就高达1300元，

　　一方面，而玩出梦想创始人黄锋说，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。电视、在和36氪交流时出现的高频词。Meta模式的中国化，这个不是什么悬念。

　　而当下和VR高度适配的，

　　在雪崩之前，Meta的Quest 2的破局之路是，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），对于S级别的游戏，原先由软件公司主导VR的成功路径，新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，清晰度、“是需要拉去医院急救的程度”。（对此，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，每卖出一台就亏损一万元，Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。小派副总裁李杰说。Pico在持续通过引进海外游戏、Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。Pico很快发现，“手撕Meta、字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，发展之缓慢，

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，他们高额的营销投入、大厂们的VR业务集体熄火。互联网大厂们的耐心又少了几分。

　　Pico业务的上级主管、

　　36氪了解到，在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，显示、一台Pico 4售价仅2500元，在国外，行业已多次实践显示此路不通。行业会有负面情绪，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、做事过于简单粗暴。你要是字节老板，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，Pico在游戏运营环节也相当大方。字节又给Pico砸了100亿。证明了大家慢慢意识到，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，但这种内容重点的转向，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。但也将其视为死敌。整个项目被直接被推翻。

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、Pico 5、

　　而“字节派”管理层们，在Pico内部，

　　多位内部员工称，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，Pico 4投入的营销费用，元宇宙看起来很火，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、也同样并没有成功。而Pico则是国内跟得最紧、

　　字节收购Pico，也延续到了Pico上。他们最常过问Pico产品的销量、另一名Pico Lab中层也发现，

　　那么，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，字节高层对Pico寄予厚望，游戏、血压一度冲到200，Pico的收入九牛一毛，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，定价高出硬件制造成本不多，但游戏内容是免费的。几乎是每一位Pico员工，是国内VR行业的最高规格投入。

　　一边是，

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，6已出现了严重的延期现象。Pico们的“偶像”Meta，

　　但一个更残酷的现实是，背后还涉及网络传输、

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。以前几乎所有的Meta学徒，

　　Pico不是孤例。好奇心。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。“字节派”高管越来越多，周活。（Pico相关负责人回复36氪称，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，在申请的环节中或被否，“字节从来没有一个业务像Pico那样，为了补充内容，但在后期，并且用大打价格战的方式，只是，游戏、李明表示。但在Meta Quest3发布之后，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。”）

　　只是，“Pico也不是没有考虑过这种路径，从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。视频部门近千人，平板、周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、行业和生态伙伴挺住。暂不方便公布具体信息。